2025年计算机软考系统集成项目管理工程师精讲班视频课程
          
         
                           
     
     
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| 新旧教材变化解读 | 
| 第1章 信息化发展 | 
| 1.1 信息与信息化 | 
| 1.2 现代化基础设施 | 
| 1.3 产业现代化 | 
| 1.4 数字中国 | 
| 1.5 数字化转型与元宇宙 | 
| 第2章 信息技术发展 | 
| 2.1 信息技术及其发展 | 
| 2.2 新一代信息技术及应用 | 
| 2.3 新一代信息技术发展展望 | 
| 第3章 信息技术服务 | 
| 3.1 内涵与外延 | 
| 3.2 原理与组成 | 
| 3.3 服务生命周期 | 
| 3.4 服务标准化 | 
| 3.5 服务质量评价 | 
| 3.6/3.7 服务发展、服务集成与... | 
| 第4章 信息系统架构 | 
| 4.1 架构基础 | 
| 4.2 系统架构 | 
| 4.3 应用架构 | 
| 4.4 数据架构 | 
| 4.5 技术架构 | 
| 4.6 网络架构 | 
| 4.7 安全架构 | 
| 4.8 云原生架构 | 
| 第5章 软件工程 | 
| 5.1 软件工程定义 | 
| 5.2 软件需求 | 
| 5.3 软件设计 | 
| 5.4 软件实现 | 
| 5.5 部署交付 | 
| 5.6 软件质量管理 | 
| 5.7 软件过程管理 | 
| 第6章 数据工程 | 
| 6.1 数据采集和预处理 | 
| 6.2 数据存储及管理 | 
| 6.3 数据治理和建模 | 
| 6.4 数据仓库和数据资产 | 
| 6.5 数据分析及应用 | 
| 6.6 数据脱敏和分类分级 | 
| 第7章 软硬件系统集成 | 
| 7.1 系统集成基础 | 
| 7.2 基础设施集成 | 
| 7.3 软件集成 | 
| 7.4 业务应用集成 | 
| 第8章 信息安全工程 | 
| 8.1 信息安全管理 | 
| 8.2 信息安全系统 | 
| 8.3 工程体系架构 | 
| 第9章 项目管理概论 | 
| 9.1 PMBOK的发展 | 
| 9.2 项目基本要素 | 
| 9.3 项目经理角色 | 
| 9.4 项目生命周期和项目阶段 | 
| 9.5 项目立项管理 | 
| 9.6 项目管理过程组 | 
| 9.7 项目管理原则 | 
| 9.8 项目管理知识领域 | 
| 9.9 价值交付系统 | 
| 第10章启动过程 | 
| 10.1 制定项目章程 | 
| 10.2 识别干系人 | 
| 10.3 启动过程组的重点工作 | 
| 第11章 规划过程组 | 
| 11.1 制定项目管理计划 | 
| 11.2 规划范围管理 | 
| 11.3 收集需求 | 
| 11.4 定义范围 | 
| 11.5 创建WBS | 
| 11.6 规划进度管理 | 
| 11.7 定义活动 | 
| 11.8 排列活动顺序 | 
| 11.9 估算活动持续时间 | 
| 11.10 制定进度计划 | 
| 11.11 规划成本管理 | 
| 11.12 估算成本 | 
| 11.13 制定预算 | 
| 11.14 规划质量管理 | 
| 11.15 规划资源管理 | 
| 11.16 估算活动资源 | 
| 11.17 规划沟通管理 | 
| 11.18 规划风险管理 | 
| 11.19 识别风险 | 
| 11.20 实施定性风险分析 | 
| 11.21 实施定量风险分析 | 
| 11.22 规划风险应付 | 
| 11.23 规划采购管理 | 
| 11.24 规划干系人参与 | 
| 第12章 执行过程组 | 
| 12.1 指导与管理项目工作 | 
| 12.2 管理项目知识 | 
| 12.3 管理质量 | 
| 12.4 获取资源 | 
| 12.5 建设团队 | 
| 12.6 管理团队 | 
| 12.7 管理沟通 | 
| 12.8 实施风险应对 | 
| 12.9 实施采购 | 
| 12.10 管理干系人参与 | 
| 第13章 监控过程组 | 
| 13.1 质量控制 | 
| 13.2 确认范围 | 
| 13.3 控制范围 | 
| 13.4 控制进度 | 
| 13.5 控制成本 | 
| 13.6 控制资源 | 
| 13.7 监督沟通 | 
| 13.8 监督风险 | 
| 13.9 控制采购 | 
| 13.10 监督干系人参与 | 
| 13.11 监控项目管理 | 
| 13.12 实施整体变更控制 | 
| 第14章 收尾过程组 | 
| 14.1 结束项目或阶段 | 
| 14.2 收尾过程组的重点工作 | 
| 第15章 组织保障 | 
| 15.1 信息和文档管理 | 
| 15.2 配置管理 | 
| 15.3 变更管理 | 
| 第16章 监理基础知识 | 
| 16.1 监理的意义和作用 | 
| 16.2 监理相关概念 | 
| 16.3 监理依据 | 
| 16.4 监理内容 | 
| 16.5 监理要素 | 
| 第17章 法律法规和标准规范 | 
| 17.1 法律法规 | 
| 17.2 标准规范 | 
| 第18章 职业道德规范 | 
| 18.1 基本概念 | 
| 18.2 项目管理工程师职业道德规范 | 
| 18.3 项目管理工程师岗位职责 | 
| 18.4 项目管理工程师对项目团队的... | 
| 18.5 提升个人道德修养水平 | 
| 机考绘图指导 | 
            
                
                
       
            
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