2026年计算机软件与技术《高级信息系统项目管理师》题库 ->高级信息系统项目管理师
| 基础练习题 |
| 第1章 信息化发展 数字化转型与元宇宙 数字中国 现代化创新发展 现代化基础设施 第2章 信息技术发展 新一代信息技术及应用 信息技术及其发展 第3章 信息系统治理 IT审计 IT治理 第4章 信息系统管理 管理方法 管理要点 第5章 信息系统工程 安全工程 软件工程 数据工程 系统集成 第6章 项目管理概述 PMBOK的发展 价值驱动的项目管理知识体系 项目基本要素 项目经理的角色 第7章 项目立项管理 项目建议与立项申请 项目可行性研究 项目评估与决策 第8章 项目整合管理 管理基础 管理项目知识 监控项目工作 结束项目或阶段 实施整体变更控制 项目整合管理过程 指导与管理项目工作 制定项目管理计划 制定项目章程 第9章 项目范围管理 创建WBS 定义范围 管理基础 规划范围管理 控制范围 确认范围 收集需求 项目范围管理过程 第10章 项目进度管理 定义活动 估算活动持续时间 管理基础 规划进度管理 控制进度 排列活动顺序 项目进度管理过程 制定进度计划 第11章 项目成本管理 估算成本 管理基础 规划成本管理 控制成本 制定预算 第12章 项目质量管理 管理基础 管理质量 规划质量管理 控制质量 第13章 项目资源管理 估算活动资源 管理基础 管理团队 规划资源管理 获取资源 建设团队 控制资源 项目资源管理过程 第14章 项目沟通管理 管理沟通 管理基础 规划沟通管理 监督沟通 项目沟通管理过程 第15章 项目风险管理 管理基础 规划风险管理 规划风险应对 监督风险 识别风险 实施定量风险分析 实施定性风险分析 实施风险应对 项目风险管理过程 第16章 项目采购管理 管理基础 规划采购管理 控制采购 实施采购 项目采购管理过程 项目合同管理 第17章 项目干系人管理 管理干系人参与 管理基础 规划干系人参与 监督干系人参与 识别干系人 项目干系人管理过程 第18章 项目绩效域 不确定性绩效域 度量绩效域 干系人绩效域 规划绩效域 交付绩效域 开发方法和生命周期绩效域 团队绩效域 项目工作绩效域 第19章 配置与变更管理 变更管理 配置管理 项目文档管理 第20章 高级项目管理 量化项目管理 项目管理实践模型 项目组合管理 组织级项目管理 第21章 项目管理科学基础 工程经济学 运筹学 第22章 组织通用治理 绩效考核 转型升级 组织战略 第23章 组织通用管理 流程管理 人力资源管理 市场营销 知识管理 第24章 法律法规与标准规范 标准规范 法律法规 第25章 论文 论文（第四版） |
| 管理科学基础知识 |
| 量化在项目管理 |
| 流程管理 |
| 项目变更管理 |
| 项目采购管理 |
| 项目成本管理 |
| 项目范围管理 |
| 项目风险管理 |
| 项目沟通管理和干系人管理 |
| 项目合同管理 |
| 项目集管理 |
| 项目进度管理 |
| 项目立项管理 |
| 项目人力资源管理 |
| 项目整体管理 |
| 项目质量管理 |
| 项目组合管理 |
| 信息化和信息系统 |
| 信息文档管理与配置管理 |
| 信息系统安全管理 |
| 信息系统项目管理基础 |
| 信息系统综合测试与管理 |
| 战略管理 |
| 知识产权与标准规范 |
| 知识管理 |
| 组织级项目管理 |
| 模拟试卷 |
| 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》模拟试题卷一 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》模拟试题卷二 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》模拟试题卷三 |
| 预测试卷 |
| 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》预测试题卷一 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》预测试题卷二 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》预测试题卷三 |
| 考前点题 |
| 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》考前点题卷一 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》考前点题卷二 计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》考前点题卷三 |
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